In molti casi la mancanza di competitività dell’azienda, deriva dalla difficolta di attuare il progetto, di definire “chi fa cosa”, entro quando”.
Abbiamo verificato sul campo come molto spesso l’azienda avvii importanti progetti, scaturiti da idee valide e promettenti, investendovi tempo e denaro senza raggiungere l’obiettivo.
Per quanto possa stupire, altrettanto spesso abbiamo rilevato la totale mancanza di strumenti di project management, ossia quegli strumenti che permettono di gestire il progetto, dalla sua ideazione, al suo svolgimento, sino alla sua realizzazione.
Per fare questo è necessario creare una struttura di progetto, coinvolgere i partecipanti, gestire le modifiche in itinere, comunicare le informazioni sul progetto, verificare gli adempimenti.
Un tempo questi strumenti venivano utilizzati solo dalle grandi aziende, ma oggi ne è sempre più evidente la necessità in ogni azienda che voglia competere sul mercato.
Esistono strumenti di project management open source, ossia senza costi di licenza, il cui costo è dato unicamente dai servizi di assistenza e formazione del personale, esistono strumenti evoluti e consolidati nel mercato come Microsoft Project, esistono soluzioni che sviluppiamo per soddisfare le specifiche esigenze.
Quindi esiste una soluzione per ogni realtà, affrontabile anche con investimenti moderati.
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