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Sistema anticontraffazione con QR Code

Ripresa ed outsourcing sistemi informativi

Alloy Social Knowledge Network

QR code anticontraffazione


Il fenomeno della contraffazione rappresenta uno dei maggiori avversari dei prodotti Made in Italy, avendo raggiunto ormai da anni dimensioni estremamente preoccupanti.

Si può affermare infatti che oramai non esiste settore che non subisca danni provocati dalla contraffazione.

Combinando la propria esperienza in ambito tecnologico con la passione per il Made in Italy, Alloy ha ideato e realizzato un sistema anticontraffazione basato sui QR Code.

Un QR Code è un codice a matrice (o codice a barre bidimensionale) creato dalla giapponese Denso-Wave nel 1994. "QR" deriva da "Quick Response" (Risposta Rapida), poiché il creatore pensava ad un codice che consentisse una rapida decodifica del suo contenuto...

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2013 - La ripresa passa anche per l'outsourcing dei sistemi informativi

Questa volta vogliamo raccontarvi alcuni casi reali, casi di aziende che hanno operato le giuste scelte strategiche e ora possono guardare al futuro con serenità.

L'azienda in questione è una media società di servizi alle imprese del settore finanziario: tra i servizi erogati molti vengono offerti tramite portali online. Negli anni passati il cliente scelse di gestire internamente l'infrastruttura tecnologica, lo sviluppo del software e il servizio di help-desk agli utenti.

Dopo alcuni anni di esercizio, l'infrastruttura hardware risulta non più all'altezza dei carichi di lavoro, così come il tempo a disposizione degli addetti informatici è estremamente ridotto a causa del crescente numero di attività di cui occuparsi.

Veniamo contattati dall'IT Manager per valutare l'attuabilità del processo di outsourcing dei sistemi informativi.

Dopo una dettagliata analisi delle necessità del cliente, condividiamo con l'IT Manager il nostro punto di vista: infrastruttura hardware obsoleta, con garanzia dei server prossima alla scadenza, banda internet insufficiente per garantire un buon livello di servizio, nessuna ridondanza dei servizi con conseguente rischio di blocco delle attività, gruppo di lavoro interno al cliente sottodimensionato per le crescenti necessità.

La situazione presentava diverse criticità, su cui abbiamo fatto delle ipotesi, sempre condivise con il cliente.

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La piattaforma Alloy Social Knowledge Network, un progetto web 2.0 basato sui contributi provenienti dal basso e sulla collaborazione: ciascun utente può sia insegnare, sia apprendere.

Il progetto prevede la creazione di una serie di communities che ruotano intorno a diversi interessi, formate da persone che stringono relazioni, scambiano opinioni, realizzano e approfondiscono i loro studi.

Al centro di questa concezione, si trova il Competence Center, che da un'esigenza prevalentemente organizzativa, diventa attore sociale vero e proprio, attirando a sé i componenti e motivandoli per il raggiungimento di molteplici obiettivi condivisi.

Il sistema punta a valorizzare la socializzazione dei processi nella certezza che moltissime delle attività che generano valore in azienda possano essere ottimizzate potenziando la collaborazione, la visibilità delle informazioni, il riuso della conoscenza, i meccanismi di feedback e partecipazione di tutti i dipendenti.

Nel social knowledge network ogni community ha un carattere proprio, può seguire linee evolutive proprie e svilupparsi secondo l’apporto dei propri membri e secondo le esigenze del Competence Center di riferimento.

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